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--/weekly/一周计划_模板.md
ting.sun d428812edf docs(weekly): add one-week plan template and filled example
- weekly/一周计划_模板.md: 7-section weekly plan template
- weekly/一周计划_示例.md: filled sample (novel V1 -> V2 week)
- README.md: repo index, weekly workflow and 3 hard rules
2026-10-17 11:10:19 +08:00

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一周计划模板|ONEZEN AI漫剧 · 个人

用法:复制本文件为 weekly/YYYY-Www.md(如 weekly/2026-W43.md),把「(填写)」和示例内容换成自己的真实信息。一页能说清,不追求写满。


0. 基本信息

项目 内容
姓名 / 成员ID (填写,如 成员03)
计划周期 (填写,如 2026-10-19 周一 ~ 2026-10-25 周日)
本周主线目标(一句话) (填写,必须能被别人看懂)
关联任务编号 (填写,如 TRAIN-DAY1-NOVEL-V1;无则写"无")
本周明确不做 (填写,防止范围扩散;如"不做视频剪辑、不接新选题")

1. 本周目标(最多 3 个,必须可验收)

判断标准:如果周五晚上无法回答"这条完成了没有",就不是一个好目标。

# 目标 验收标准(可判定,不写"尽量""提升") 产出物 / 路径 权重
1 (填写) (填写,如"小说V1正文≥5000字,含完整结局方向,导师可读") (填写,如 09_个人小说作业/成员03/小说_V1.md) 50%
2 (填写) (填写) (填写) 30%
3 (填写) (填写) (填写) 20%

本周唯一"必须交付"的东西:(填写,只写一个,其他都可以延后)


2. 七日分解

每天只写一个当日重点。写两个以上重点,等于没有重点。

日期 周几 当日唯一重点 具体动作(可执行动词开头) 当日产出物 参考耗时 状态
Day 1 周一 (填写) (填写,如"定主角欲望与阻碍,写第一章 1200 字") (填写) 2h 未开始
Day 2 周二 (填写) (填写) (填写) 2h 未开始
Day 3 周三 (填写) (填写) (填写) 2h 未开始
Day 4 周四 (填写) (填写) (填写) 2h 未开始
Day 5 周五 (填写) (填写) (填写) 2h 未开始
Day 6 周六 (填写,建议:整合/自检/补漏) (填写) (填写) 1.5h 未开始
Day 7 周日 (填写,建议:复盘 + 下周排期) (填写) (填写) 1h 未开始

状态取值:未开始 / 进行中 / 已完成 / 顺延(原因)


3. 每日记录(每天复制一份)

### Day N|M月D日 周X

- 今日计划:
- 实际完成(对照计划,差多少):
- 卡点(卡在哪一步,不是"时间不够"):
- 明日调整(加什么、砍什么):
- AI 协作记录:
  - 用来做什么:
  - 采纳了什么:
  - 否决/改写了什么,为什么:
- 提交记录(Commit / PR 链接):

卡点只写"时间不够"没有信息量。要写清"卡在第三章冲突设计,因为反派动机说不出为什么非现在动手"。


4. 风险与依赖

风险 / 依赖 影响(会挡住哪一天的产出) 应对方案 需要谁支持、什么时候要
(填写,如"成员编号未分配") (填写,如"Day1 无法建目录") (填写,如"先写本地草稿,编号确定后再迁") (填写,如"导师,周一上午")
(填写) (填写) (填写) (填写)

5. 周末复盘

  • 目标达成率:__ / __ 条完成(对照第 1 节,逐条打勾/打叉)
  • 最有价值的一个产出:(填写,附路径或链接)
  • 最大的时间浪费:(填写,具体到哪件事)
  • 本周被否决/推翻的判断:(填写,以及为什么)
  • 下周继承:必须带走的 1 件事 + 必须停止的 1 件事

6. 提交规范

项目 约定
分支名 member/XX-weekN(如 member/03-week3)
文件路径 weekly/YYYY-Www.md(与计划周期一致)
提交信息 docs(weekly): add W43 plan for 成员03
提交方式 Commit → PR 到 main → 请导师审核 → 群内贴 PR 链接
更新方式 每天直接在同一文件内更新状态;不删历史记录
禁止内容 密钥/Token、身份证件、手机号、未获授权素材、他人作品原文

7. 填写自检(提交前过一遍)

  • 本周目标 ≤ 3 个,且每条都能判断"完成 / 未完成"
  • 每天只有一个当日重点
  • 每个产出物都写了具体路径或链接,不是"在电脑里"
  • 风险写了"需要谁、什么时候",不是"注意一下"
  • 没有"尽量""争取""推进一下"这类无法验收的词
  • 不含任何敏感信息