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# 一周工作计划｜{{姓名}}｜{{2026-W42（10/19–10/23）}}
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> **填写规则**：只写可验收的结果。凡出现「跟进 / 推进 / 优化 / 协助 / 了解一下」，请替换成具体交付物。
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> **提交时间**：周一 10:00 前提交计划；周五下班前补完第七节。
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## 一、基本信息
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| 项 | 内容 |
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| 姓名 | |
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| 周次 | 2026-W42（10/19 周一 – 10/23 周五） |
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| 岗位 / 小组 | |
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| 直接协作人 | |
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| 汇报对象 | |
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## 二、本周目标（不超过 3 条）
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| # | 目标（可验收） | 交付物 | 完成标准 | 权重 |
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| 1 | | | | 50% |
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| 2 | | | | 30% |
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| 3 | | | | 20% |
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> 权重合计 100%。如果三条都写不出完成标准，先只定 1 条。
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## 三、每日拆解
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| 日期 | 当日主任务（≤3 件） | 产出物 | 预计耗时 | 状态 |
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| 周一 10/19 | | | | 未开始 |
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| 周二 10/20 | | | | 未开始 |
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| 周三 10/21 | | | | 未开始 |
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| 周四 10/22 | | | | 未开始 |
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| 周五 10/23 | | | | 未开始 |
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状态取值：未开始 / 进行中 / 完成 / 阻塞 / 延期。
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## 四、交付物清单
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| # | 交付物 | 存放位置（仓库路径 / 链接） | 交付时间 | 验收人 |
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| 1 | | | | |
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| 2 | | | | |
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## 五、依赖与卡点
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| # | 需要谁配合 | 需要什么 | 什么时候要 | 已沟通？ |
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| 1 | | | | 否 |
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## 六、风险与预案
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| 风险 | 影响 | 应对预案 |
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## 七、周复盘（周五填写）
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- **完成率**：__ / __ 条目标达成
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- **做成了什么**（可量化）：
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- **没做完 / 没达标的原因**（只写事实与机制原因，不写「比较忙」）：
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- **下周要改的一件事**：
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- **需要上级决策或资源支持**：
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## 填写示例（复制时删除本节）
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| 项 | 示例内容 |
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| 目标（差） | 推进第 3 集的制作 |
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| 目标（好） | 完成第 3 集分镜初稿（48 格），导演评审通过率 ≥ 80% |
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| 交付物 | `03_个人作战/第3集/分镜表_v1.md` + 参考图 48 张 |
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| 完成标准 | 48 格全部有画面描述与景别；无空白格；导演标注修改点 ≤ 5 处 |
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| 卡点（差） | 需要美术支持 |
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| 卡点（好） | 需要美术-王五在周三前给出 3 个主要场景设定图，否则周四无法排分镜 |
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