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work/周计划/2026-W43_周工作计划.md

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# 周工作计划|2026 第43周(10-19 ~ 10-25)
## 0. 基本信息
- 姓名 / 成员ID:kun.ma / **成员XX(待管理员分配)**
- 直属负责人:待确认
- 本周周期:2026-10-19(周一)~ 2026-10-25(周日),第 43 周
- 当前主线:30天个人全流程培训 **D3–D9**(小说阶段收尾 → 剧本阶段启动)
- 上周状态:D1–D2 进行中(D1 任务:原创小说 V1 初稿,截止 10-17 培训结束前)
> **口径说明**:D 日以培训正式启动日 D1 = 2026-10-17 计算,故本周覆盖 D3–D9。日历日是否连续(周末是否计入)以负责人通知为准;若按工作日推进,本周边界顺延 2 天,任务顺序不变。
## 1. 本周一句话目标
> 到这周结束时,我会有一份**导师确认过的《小说 V2》定稿**,以及一套**编剧可初评的 30 集分集大纲 + 前 3 集剧本初稿**——即培训链路从"小说"完整跨到"剧本",且每一步都有版本和审核痕迹。
## 2. 本周目标(3 条)
| # | 目标 | 交付物 | 验收标准 | 截止 | 状态 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 小说 V1 → V2 修订定稿,通过内容导师验收 | `09_个人小说作业/成员XX/小说_V1.md`(升版为 V2)+ 修改意见清单(≥10 条,逐条标注采纳/不采纳及理由)+ PR 链接 | ① 对照《小说V1初审评分卡》自查无硬伤;② 导师书面确认"完整稿";③ AI 协作与人工修改记录齐全 | 10-21(D5) | 待开始 |
| 2 | 完成小说→剧本交接:故事 Bible + 30 集分集大纲 | 故事 Bible v0.1(世界观 / 人物弧 / 30 集主线)+ 分集表 v0.1(每集钩子 + 集尾悬念) | ① 每集有明确冲突与集尾钩子,不是流水账;② 主线可支撑 ≥30 集不塌;③ 编剧/内容负责人初审通过 | 10-23(D7) | 待开始 |
| 3 | 前 3 集剧本初稿 | 剧本 v0.1(场景标题 / 动作 / 对白三栏式) | ① 标准剧本格式;② 可支撑围读,读完能说清"这集发生什么、为什么看下去";③ 与 Bible 人物设定一致 | 10-25(D9) | 待开始 |
**本周不承诺**:30 集全量剧本、分镜、任何视频生成(按培训路线属 D12 之后;且剧本未审过不进大规模生成)。
## 3. 每日排期
| 日期 | 主任务 | 当日产出 | 人工关口 |
|---|---|---|---|
| 10-19 周一(D3) | 收齐 V1 导师反馈,逐条拆成修改清单;定 V2 修订方案(结构 / 开篇 / 人物动机三块) | 修改意见清单 v1(≥10 条,含"改什么、为什么、改在哪一章") | 修改方向先和导师对齐,避免改错方向白改 |
| 10-20 周二(D4) | V2 修订第一轮:先修开篇吸引力与主角动机,再补中段冲突升级 | 小说 V2 草稿(改动处标 `<!-- V2-CHG -->`) | 自查:读者能否一句话说出主角要什么、失败代价是什么 |
| 10-21 周三(D5) | V2 定稿、跑完自我检查清单、提 PR 请求验收 | 小说 V2 定稿 + PR + 初审评分卡自查表 | **内容导师验收**(小说阶段关口) |
| 10-22 周四(D6) | 小说转剧本:搭故事 Bible(世界观 / 三条人物弧 / 30 集主线走向) | 故事 Bible v0.1 | 与导师确认"哪些设定不能改",锁死底层设定 |
| 10-23 周五(D7) | 30 集分集大纲:每集一句话钩子 + 集尾悬念 + 阶段升级点 | 分集表 v0.1(30 行) | **编剧/内容负责人初审**(分集是否撑得住 30 集) |
| 10-24 周六(D8) | 写第 1–2 集剧本初稿(含冷开场 3 秒钩子) | 剧本 v0.1(第 1–2 集) | 自读一遍,删掉所有"说明性台词" |
| 10-25 周日(D9) | 写第 3 集初稿;三家自检(格式 / 人物一致 / 节奏);写周复盘 | 剧本 v0.1(第 3 集)+ 本周复盘 | 周复盘自我验收,列出下周待办 |
## 4. 依赖与协作
| 需要谁 | 需要什么 | 什么时候要 | 拿不到会怎样 |
|---|---|---|---|
| 管理员 / 导师 | 分配**成员编号 XX**(决定我提交到 `成员XX/` 哪个目录) | 10-19 前 | 无法提交到正确目录;只能临时放个人仓库,验收链路断开 |
| 内容导师 | V1 的**书面**反馈(具体到章节) | 10-19 上午 | 目标 1 顺延;先用自查清单自改,不空等 |
| 编剧 / 内容负责人 | 剧本格式范本、围读时间窗 | 10-22 前 | 无范本则按行业标准剧本格式先写,围读时再对齐 |
| 负责人 | 确认 D 日是否连续计算、周末是否计入 | 10-19 前 | 周内排期可能整体顺延 2 天 |
## 5. 风险与预案
| 风险 | 触发信号 | 预案 |
|---|---|---|
| V2 改不完(修订量被低估) | 10-20 晚仍停留在第 1 章 | 砍范围不砍质量:先保证"完整故事 + 结局方向",未完成章节明确标 `V2 未完稿` 并写待补清单 |
| 分集大纲撑不住 30 集 | 拆到第 15 集开始重复误会 | 回到 Bible 加一级冲突层级(外部压力升级),不靠加人物硬撑 |
| 剧本写成小说体 | 大段心理描写、无场景标题 | 强制三栏格式,写完逐场检查"这场有没有可拍的动作" |
| 培训与团队主线抢时间 | 同一天两个截止撞车 | 培训任务排上午,团队任务排下午;撞车当天上报负责人,不自行降标准 |
| 内部素材误放公开位置 | 提交前发现含公司设定/未授权参考 | 见下方"安全提醒",内部内容只进私有仓库,参考作品标注来源 |
## 6. 需要上级决策 / 资源
1. **成员编号 XX**:由谁分配、10-19 前能否给出(影响目标 1 的提交路径)。
2. **D 日口径**:30 天培训是按日历日连续推进,还是按工作日推进(影响本周边界)。
3. **V2 验收人**:内容导师具体是谁,验收是书面意见还是口头过一遍。
4. **算力额度**:本周不涉及,但需提前知道 D18 起的额度如何申请(避免临时卡住)。
## 7. 上周复盘(D1–D2)
- 计划完成率:小说 V1 初稿 1/1(10-17 提交,待导师反馈)
- 未完成原因:—
- 有效方法:先用一句话把"主角+目标+阻碍+代价+反转"写死,再展开正文,避免写到一半跑偏
- 教训:AI 生成的段落必须逐句读改,否则会留下"看着顺、其实没信息"的句子
## 8. 留痕清单
- [ ] 小说 V2 已提交并附 PR 链接
- [ ] 版本号(V1→V2)与日期已更新
- [ ] AI 协作与人工修改有记录(工具、提示词摘要、采纳/拒绝项)
- [ ] 参考作品来源已注明,未照搬
- [ ] 大资产(图/音/视频)在 NAS,Gitea 只有 Markdown
- [ ] 无密钥、手机号、身份证等敏感信息
## 9. 提交信息
- 仓库 / 路径:`kun.ma/work` → `周计划/2026-W43_周工作计划.md`
- Commit:`docs: add 2026-W43 周工作计划`
- PR:个人仓库,直接提交 main
- 提交时间:2026-10-17