From 90edd9a1d29609585dd55d0e230239407b66e60e Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: "kun.ma" Date: Sat, 17 Oct 2026 11:17:37 +0800 Subject: [PATCH] =?UTF-8?q?docs:=20=E5=88=9D=E5=A7=8B=E5=8C=96=E5=91=A8?= =?UTF-8?q?=E5=B7=A5=E4=BD=9C=E8=AE=A1=E5=88=92=E6=A8=A1=E6=9D=BF=E4=B8=8E?= =?UTF-8?q?=202026-W43=20=E5=91=A8=E8=AE=A1=E5=88=92?= MIME-Version: 1.0 Content-Type: text/plain; charset=UTF-8 Content-Transfer-Encoding: 8bit --- README.md | 41 +++++++++++++++++ 周计划/2026-W43_周工作计划.md | 86 +++++++++++++++++++++++++++++++++++ 周计划/模板_周工作计划.md | 76 +++++++++++++++++++++++++++++++ 3 files changed, 203 insertions(+) create mode 100644 README.md create mode 100644 周计划/2026-W43_周工作计划.md create mode 100644 周计划/模板_周工作计划.md diff --git a/README.md b/README.md new file mode 100644 index 0000000..a767fe2 --- /dev/null +++ b/README.md @@ -0,0 +1,41 @@ +# kun.ma / work — 个人工作台账 + +用途：存放个人**周工作计划、周复盘、可复用模板**。文字一律 Markdown 进 Gitea；图片、音频、视频等大资产放 NAS，不进本仓库。 + +## 目录约定 + +| 路径 | 说明 | +|---|---| +| `周计划/模板_周工作计划.md` | 每周复制一份填写，模板本身只做结构维护 | +| `周计划/YYYY-Www_周工作计划.md` | 按 ISO 周编号命名，如 `2026-W43_周工作计划.md` | +| `周计划/YYYY-Www_复盘.md` | 有独立复盘需求时再拆，否则写在周计划第 7 节 | + +## 每周节奏 + +- **周日上午／周一上午**：写完本周计划并提交，不等周一上班再补 +- **周三**：自查一次进度，被阻塞的当天上报，不拖到截止 +- **周五下班前**：更新每条目标的状态与证据链接 +- **周日**：填第 7 节复盘，再开下一周 + +## 状态口径（与团队一致） + +`待开始` / `进行中` / `待审核` / `退回修改` / `已通过`，被阻塞单独标记并写清卡点。 + +## 填写规则 + +1. 只写**有证据的成果**：附文件路径、PR 链接、NAS 资产编号。没证据的写"进行中"。 +2. 不用"AI 说的"代替事实；AI 产出必须自己读过、改过，并记录改了什么。 +3. 目标要能验收：写清"什么状态算完成"，不写"推进一下 XX"。 +4. 承诺量宁少不多：没把握的一律进"风险"而不是进"目标"。 +5. 不含密钥、Token、手机号、身份证、未授权素材。 +6. D 日口径：30 天个人全流程培训以正式启动日为 D1（2026-10-17 = D1），周末计入与否以负责人通知为准。 + +## 分支与提交 + +个人仓库直接提交 `main` 即可；涉及团队仓库（如 `onezen/onezen-drama-content`）时走 **个人分支 → commit → PR → 负责人审核 → 合并 main**，不绕过审批、不强推、不删历史。 + +## 变更记录 + +| 日期 | 变更 | 备注 | +|---|---|---| +| 2026-10-17 | 初始化仓库，建立周计划模板与 2026-W43 计划 | 首版 | diff --git a/周计划/2026-W43_周工作计划.md b/周计划/2026-W43_周工作计划.md new file mode 100644 index 0000000..47a76ba --- /dev/null +++ b/周计划/2026-W43_周工作计划.md @@ -0,0 +1,86 @@ +# 周工作计划｜2026 第43周（10-19 ～ 10-25） + +## 0. 基本信息 + +- 姓名 / 成员ID：kun.ma / **成员XX（待管理员分配）** +- 直属负责人：待确认 +- 本周周期：2026-10-19（周一）～ 2026-10-25（周日），第 43 周 +- 当前主线：30天个人全流程培训 **D3–D9**（小说阶段收尾 → 剧本阶段启动） +- 上周状态：D1–D2 进行中（D1 任务：原创小说 V1 初稿，截止 10-17 培训结束前） + +> **口径说明**：D 日以培训正式启动日 D1 = 2026-10-17 计算，故本周覆盖 D3–D9。日历日是否连续（周末是否计入）以负责人通知为准；若按工作日推进，本周边界顺延 2 天，任务顺序不变。 + +## 1. 本周一句话目标 + +> 到这周结束时，我会有一份**导师确认过的《小说 V2》定稿**，以及一套**编剧可初评的 30 集分集大纲 + 前 3 集剧本初稿**——即培训链路从"小说"完整跨到"剧本"，且每一步都有版本和审核痕迹。 + +## 2. 本周目标（3 条） + +| # | 目标 | 交付物 | 验收标准 | 截止 | 状态 | +|---|---|---|---|---|---| +| 1 | 小说 V1 → V2 修订定稿，通过内容导师验收 | `09_个人小说作业/成员XX/小说_V1.md`（升版为 V2）+ 修改意见清单（≥10 条，逐条标注采纳/不采纳及理由）+ PR 链接 | ① 对照《小说V1初审评分卡》自查无硬伤；② 导师书面确认"完整稿"；③ AI 协作与人工修改记录齐全 | 10-21（D5） | 待开始 | +| 2 | 完成小说→剧本交接：故事 Bible + 30 集分集大纲 | 故事 Bible v0.1（世界观 / 人物弧 / 30 集主线）+ 分集表 v0.1（每集钩子 + 集尾悬念） | ① 每集有明确冲突与集尾钩子，不是流水账；② 主线可支撑 ≥30 集不塌；③ 编剧/内容负责人初审通过 | 10-23（D7） | 待开始 | +| 3 | 前 3 集剧本初稿 | 剧本 v0.1（场景标题 / 动作 / 对白三栏式） | ① 标准剧本格式；② 可支撑围读，读完能说清"这集发生什么、为什么看下去"；③ 与 Bible 人物设定一致 | 10-25（D9） | 待开始 | + +**本周不承诺**：30 集全量剧本、分镜、任何视频生成（按培训路线属 D12 之后；且剧本未审过不进大规模生成）。 + +## 3. 每日排期 + +| 日期 | 主任务 | 当日产出 | 人工关口 | +|---|---|---|---| +| 10-19 周一（D3） | 收齐 V1 导师反馈，逐条拆成修改清单；定 V2 修订方案（结构 / 开篇 / 人物动机三块） | 修改意见清单 v1（≥10 条，含"改什么、为什么、改在哪一章"） | 修改方向先和导师对齐，避免改错方向白改 | +| 10-20 周二（D4） | V2 修订第一轮：先修开篇吸引力与主角动机，再补中段冲突升级 | 小说 V2 草稿（改动处标 ``） | 自查：读者能否一句话说出主角要什么、失败代价是什么 | +| 10-21 周三（D5） | V2 定稿、跑完自我检查清单、提 PR 请求验收 | 小说 V2 定稿 + PR + 初审评分卡自查表 | **内容导师验收**（小说阶段关口） | +| 10-22 周四（D6） | 小说转剧本：搭故事 Bible（世界观 / 三条人物弧 / 30 集主线走向） | 故事 Bible v0.1 | 与导师确认"哪些设定不能改"，锁死底层设定 | +| 10-23 周五（D7） | 30 集分集大纲：每集一句话钩子 + 集尾悬念 + 阶段升级点 | 分集表 v0.1（30 行） | **编剧/内容负责人初审**（分集是否撑得住 30 集） | +| 10-24 周六（D8） | 写第 1–2 集剧本初稿（含冷开场 3 秒钩子） | 剧本 v0.1（第 1–2 集） | 自读一遍，删掉所有"说明性台词" | +| 10-25 周日（D9） | 写第 3 集初稿；三家自检（格式 / 人物一致 / 节奏）；写周复盘 | 剧本 v0.1（第 3 集）+ 本周复盘 | 周复盘自我验收，列出下周待办 | + +## 4. 依赖与协作 + +| 需要谁 | 需要什么 | 什么时候要 | 拿不到会怎样 | +|---|---|---|---| +| 管理员 / 导师 | 分配**成员编号 XX**（决定我提交到 `成员XX/` 哪个目录） | 10-19 前 | 无法提交到正确目录；只能临时放个人仓库，验收链路断开 | +| 内容导师 | V1 的**书面**反馈（具体到章节） | 10-19 上午 | 目标 1 顺延；先用自查清单自改，不空等 | +| 编剧 / 内容负责人 | 剧本格式范本、围读时间窗 | 10-22 前 | 无范本则按行业标准剧本格式先写，围读时再对齐 | +| 负责人 | 确认 D 日是否连续计算、周末是否计入 | 10-19 前 | 周内排期可能整体顺延 2 天 | + +## 5. 风险与预案 + +| 风险 | 触发信号 | 预案 | +|---|---|---| +| V2 改不完（修订量被低估） | 10-20 晚仍停留在第 1 章 | 砍范围不砍质量：先保证"完整故事 + 结局方向"，未完成章节明确标 `V2 未完稿` 并写待补清单 | +| 分集大纲撑不住 30 集 | 拆到第 15 集开始重复误会 | 回到 Bible 加一级冲突层级（外部压力升级），不靠加人物硬撑 | +| 剧本写成小说体 | 大段心理描写、无场景标题 | 强制三栏格式，写完逐场检查"这场有没有可拍的动作" | +| 培训与团队主线抢时间 | 同一天两个截止撞车 | 培训任务排上午，团队任务排下午；撞车当天上报负责人，不自行降标准 | +| 内部素材误放公开位置 | 提交前发现含公司设定/未授权参考 | 见下方"安全提醒"，内部内容只进私有仓库，参考作品标注来源 | + +## 6. 需要上级决策 / 资源 + +1. **成员编号 XX**：由谁分配、10-19 前能否给出（影响目标 1 的提交路径）。 +2. **D 日口径**：30 天培训是按日历日连续推进，还是按工作日推进（影响本周边界）。 +3. **V2 验收人**：内容导师具体是谁，验收是书面意见还是口头过一遍。 +4. **算力额度**：本周不涉及，但需提前知道 D18 起的额度如何申请（避免临时卡住）。 + +## 7. 上周复盘（D1–D2） + +- 计划完成率：小说 V1 初稿 1/1（10-17 提交，待导师反馈） +- 未完成原因：— +- 有效方法：先用一句话把"主角+目标+阻碍+代价+反转"写死，再展开正文，避免写到一半跑偏 +- 教训：AI 生成的段落必须逐句读改，否则会留下"看着顺、其实没信息"的句子 + +## 8. 留痕清单 + +- [ ] 小说 V2 已提交并附 PR 链接 +- [ ] 版本号（V1→V2）与日期已更新 +- [ ] AI 协作与人工修改有记录（工具、提示词摘要、采纳/拒绝项） +- [ ] 参考作品来源已注明，未照搬 +- [ ] 大资产（图/音/视频）在 NAS，Gitea 只有 Markdown +- [ ] 无密钥、手机号、身份证等敏感信息 + +## 9. 提交信息 + +- 仓库 / 路径：`kun.ma/work` → `周计划/2026-W43_周工作计划.md` +- Commit：`docs: add 2026-W43 周工作计划` +- PR：个人仓库，直接提交 main +- 提交时间：2026-10-17 diff --git a/周计划/模板_周工作计划.md b/周计划/模板_周工作计划.md new file mode 100644 index 0000000..23d2966 --- /dev/null +++ b/周计划/模板_周工作计划.md @@ -0,0 +1,76 @@ +# 周工作计划｜{{YYYY}} 第{{WW}}周（{{MM-DD}} ～ {{MM-DD}}） + +> **用法**：复制本文件到 `周计划/YYYY-Www_周工作计划.md`，把 `{{}}` 与占位符全部替换成真实内容，删除本段说明后再提交。 +> 宁可少写两条能兑现的，不要写五条好看的。 + +## 0. 基本信息 + +- 姓名 / 成员ID：{{姓名}} / {{成员XX（由管理员分配）}} +- 直属负责人：{{姓名}} +- 本周周期：{{2026-10-19}} ～ {{2026-10-25}}（第 {{43}} 周） +- 当前主线：30天个人全流程培训 {{D3–D9}}（小说修订 → 剧本改编） +- 上周状态：{{已完成 / 部分完成 / 被阻塞}} + +## 1. 本周一句话目标 + +> 到这周结束时，{{什么东西}} 会变成 {{可以被谁直接使用/评审}} 的状态。 + +{{一句话}} + +## 2. 本周目标（≤3 条） + +| # | 目标 | 交付物（可点击路径/链接） | 验收标准 | 截止 | 状态 | +|---|---|---|---|---|---| +| 1 | | | | | 待开始 | +| 2 | | | | | 待开始 | +| 3 | | | | | 待开始 | + +## 3. 每日排期 + +| 日期 | 主任务 | 当日产出 | 人工关口 | +|---|---|---|---| +| {{10-19}} 周一 | | | | +| {{10-20}} 周二 | | | | +| {{10-21}} 周三 | | | | +| {{10-22}} 周四 | | | | +| {{10-23}} 周五 | | | | +| {{10-24}} 周六 | | | | +| {{10-25}} 周日 | | 周复盘 | | + +## 4. 依赖与协作 + +| 需要谁 | 需要什么 | 什么时候要 | 拿不到会怎样 | +|---|---|---|---| +| | | | | + +## 5. 风险与预案 + +| 风险 | 触发信号 | 预案 | +|---|---|---| +| | | | + +## 6. 需要上级决策 / 资源 + +1. {{谁}} 在 {{时间}} 前决定 {{什么}}，否则 {{影响}} + +## 7. 上周复盘 + +- 计划完成率：{{x/y}} +- 未完成原因（区分：预估错误 / 被阻塞 / 临时插单）： +- 本周继续沿用的有效方法： +- 下次不再犯的教训： + +## 8. 留痕清单 + +- [ ] 文件已提交并附路径/链接 +- [ ] 版本号与日期已更新 +- [ ] AI 协作与人工修改有记录（用了什么、改了什么、拒了什么） +- [ ] 大资产在 NAS，Gitea 里只有 Markdown +- [ ] 无密钥、隐私、未授权素材 + +## 9. 提交信息 + +- 仓库 / 路径： +- Commit： +- PR： +- 提交时间：